Votre première analyse : Harmonisation applicative¶

C'est la récompense. Vous disposez d'un inventaire applicatif, d'une carte des capacités et du champ intégré Modèle TIME. Maintenant, vous les reliez et produisez les deux rapports qui justifient tout le programme EA auprès d'un DSI :

Le rapport Portefeuille applicatif, où chaque application est regroupée par Criticité métier et coloriée selon sa disposition TIME (Tolérer / Investir / Migrer / Éliminer).
La Carte des capacités, une carte thermique qui montre où vous avez de la redondance (plusieurs applis par capacité) et de la fragilité (une seule appli par capacité).

Étape 1 — Mapper les applications aux capacités¶

La relation la plus précieuse de tout le métamodèle est Application → Capacité métier (prend en charge / est pris en charge par). Vous la définirez pour chaque application du périmètre.

Chemin en masse : mode édition de l'inventaire¶

Allez dans Inventaire, filtrez par Type = Application.
Assurez-vous que la colonne de relation Capacité métier est visible (onglet Colonnes → Relations).
Activez le mode Grid Edit dans la barre d'outils.
Cliquez sur la cellule de capacité de chaque ligne et choisissez une ou plusieurs capacités. Chaque modification est enregistrée dès que vous la faites.

Pour 50 à 200 applis, cela prend un après-midi et un café.

Chemin fiche par fiche¶

Pour les mappings à fort jugement (ou lorsqu'un atelier avec l'Application Owner est impliqué), ouvrez chaque fiche Application et utilisez la section Relations. Vous obtenez le sélecteur complet avec recherche, aperçu de hiérarchie et possibilité de définir des attributs de relation.

Combien de capacités par application ?¶

Nombre de mappings	Ce que cela signifie
0	Non mappée — votre inventaire est incomplet. Filtrez ces fiches et corrigez.
1	Le cas propre et idéal — cette appli soutient exactement une capacité.
2–3	Acceptable — beaucoup d'applis s'étendent sur quelques capacités liées.
4+	Suspect — vous confondez peut-être « utilise des données de » avec « soutient ». Revérifiez.

Bonne pratique

Le premier passage de mapping est rapide et grossier. Le second passage — effectué avec l'Application Owner en revue — est ce qui rend la donnée fiable. Prévoyez les deux.

Étape 2 — Évaluer la criticité et l'adéquation¶

Trois champs intégrés de la section Évaluation de chaque fiche Application alimentent l'analyse. Remplissez-les avec l'Application Owner — lors d'un atelier d'une heure, vous pouvez typiquement évaluer 30 à 50 applications en utilisant l'Édition grille avec les trois colonnes visibles.

Champ	Options	La question à laquelle il répond
Criticité métier	Critique pour la mission / Critique pour l'entreprise / Opérationnel / Administratif	À quel point le métier dépend-il de cette appli ?
Adéquation fonctionnelle	Parfait / Approprié / Insuffisant / Inadéquat	Dans quelle mesure fait-elle ce dont le métier a besoin ?
Adéquation technique	Parfaitement adapté / Adéquat / Inadéquat / Inapproprié	Dans quel état est la technologie sous-jacente ?

La Criticité métier regroupe le rapport de l'étape 4. Les deux évaluations d'adéquation sont ce que lit le calcul TIME de l'étape 3.

Modifier ces champs sur une fiche approuvée fait passer son statut d'approbation à Rompu. Ré-approuvez les fiches par lot après l'atelier.

Étape 3 — Dériver TIME avec un champ calculé¶

Le champ intégré Modèle TIME sur Application (timeModel, quatre options : tolerate / invest / migrate / eliminate) est la colonne de décision qui pilote le reste de l'analyse. Plutôt que de demander à chaque Application Owner d'en choisir une, dérivez-la des deux évaluations d'adéquation avec un calcul — le placement classique de Gartner :

	Adéquation technique haute	Adéquation technique basse
Adéquation fonctionnelle haute	Investir	Migrer
Adéquation fonctionnelle basse	Tolérer	Éliminer

Allez dans Admin → Métamodèle → Calculs et cliquez sur Nouveau calcul.
Définissez Type de fiche cible = Application et Champ cible = Modèle TIME.
Collez la formule de Personnalisez le métamodèle → Option : dériver un champ automatiquement avec un Calcul. Elle utilise les champs d'adéquation intégrés, aucun champ personnalisé n'est donc nécessaire.
Cliquez sur Valider, enregistrez, puis utilisez Tester avec une fiche sur quelques applications que vous connaissez bien pour vérifier le résultat.
Passez le calcul sur Actif dans la liste, puis cliquez sur Tout recalculer sur sa ligne pour remplir le Modèle TIME de chaque application.

Dès lors, le Modèle TIME est recalculé à chaque enregistrement d'une application, porte un badge calculé et ne peut plus être modifié à la main. Une application à laquelle il manque l'une des deux évaluations d'adéquation n'obtient pas de valeur TIME — c'est voulu : cela vous montre quelles évaluations manquent encore.

À éviter

Un TIME calculé est une hypothèse de départ, pas un verdict. Revoyez les résultats avec les Application Owners avant de les présenter. Lorsqu'une décision doit déroger à la formule, désactivez le calcul (l'interrupteur Actif) et modifiez le Modèle TIME à la main dans l'Édition grille.

Référence : Admin → Calculs.

Étape 4 — Lancer le rapport Portefeuille applicatif¶

Allez dans Rapports → Portefeuille applicatif.
Réglez Regrouper par = Criticité métier.
Réglez Colorier les applications par = Modèle TIME.
Cliquez sur l'icône de signet (Enregistrer le rapport) et nommez la vue (« Portefeuille applicatif — Domaine Ventes »). Vous la retrouverez sous Rapports → Rapports enregistrés.

Chaque niveau de Criticité métier devient un encadré, avec une puce par application coloriée selon sa disposition TIME et une barre montrant la répartition. Pour vous concentrer sur un domaine, utilisez le filtre Lié par avec les capacités de votre périmètre.

Ce qu'il faut regarder :

Applis « Critique pour la mission » et « Critique pour l'entreprise » marquées Migrer — vos décisions de modernisation les plus lourdes de conséquences. Elles passent en premier.
Applis « Administratif » et « Opérationnel » marquées Éliminer ou Migrer — vos gains de simplification les plus rapides : retirez-les ou consolidez-les sur une autre plateforme.
Applis « Critique pour la mission » marquées Investir — vérifiez qu'elles obtiennent réellement l'investissement.
Applis sans couleur (TIME Non défini) — l'une des deux évaluations d'adéquation manque. Revenez à l'étape 2.

Référence : Rapports → Rapport Portefeuille.

Étape 5 — Lancer la Carte des capacités¶

Allez dans Rapports → Carte des capacités.
Laissez la Métrique de la carte de chaleur sur Nombre d’applications : l'intensité de couleur des cellules est proportionnelle au nombre d'applications soutenant cette capacité.
Facultatif : activez Afficher les applications et réglez Colorier les applications par = Modèle TIME pour voir la disposition TIME des applis au sein de chaque capacité.

Ce qu'il faut regarder :

Cellules chaudes (beaucoup d'applis par capacité) — redondance candidate. Le cas métier le plus courant pour une Rationalisation du portefeuille applicatif réside ici.
Cellules froides où vous attendriez des applications — lacunes dans votre mapping, ou capacités véritablement sous-soutenues.
Cellules blanches au milieu d'une branche active — applications non mappées, ou capacités non modélisées.

Référence : Rapports → Carte des capacités.

Étape 6 — Présenter et itérer¶

Vous disposez maintenant d'une vue de portefeuille défendable. Placez les deux rapports devant le DSI Ventes (ou quiconque possède votre périmètre) et :

Confirmez les décisions TIME sur les applications « Critique pour la mission » et « Critique pour l'entreprise ».
Identifiez les 3 cellules chaudes principales de la carte thermique comme projets candidats de rationalisation.
Capturez les suites à donner sous forme de commentaires ou de todos sur les applications elles-mêmes — Turbo EA les suit par fiche.

C'est tout. Vous avez une pratique EA opérationnelle sur Turbo EA.

Et ensuite¶

Une fois votre portefeuille applicatif vivant et de confiance, ceux-ci deviennent des étapes suivantes à forte valeur. Aucun n'est utile avant d'avoir un inventaire peuplé — c'est pourquoi ce guide les a délibérément reportés.

Module	Quand l'ouvrir	Où le trouver
Registre des risques	Quand vous êtes prêt à suivre les risques d'architecture sur les applications et capacités (TOGAF Phase G).	Registre des risques
GRC / Conformité	Quand vous devez cartographier applications et capacités face aux réglementations (RGPD, NIS2, EU AI Act, DORA, SOC 2, ISO 27001).	GRC
PPM	Quand les décisions de rationalisation deviennent des projets avec budgets, plannings et rapports d'avancement.	PPM
TurboLens AI	Quand vous avez assez de fiches pour que l'IA trouve les doublons de fournisseurs, les candidats à la modernisation et les recommandations d'architecture.	TurboLens
BPM	Quand vous êtes prêt à modéliser les processus qui reposent sur vos applications.	BPM
Diagrammes	Quand vous avez besoin de diagrammes d'architecture libres qui restent synchronisés avec l'inventaire.	Diagrammes
EA Delivery	Quand vous commencez à produire des Statements of Architecture Work et des Architecture Decision Records de style TOGAF.	EA Delivery

Bienvenue dans Turbo EA.