您的首次分析：应用合理化¶
这就是回报所在。您已经有了一份应用清单、一份能力图谱，以及内置的 TIME 模型字段。现在将它们关联起来，产出两份报告，足以向 CIO 证明整个 EA 项目的价值：
- 应用组合报告：所有应用按业务关键性分组，并按其 TIME 处置（Tolerate 容忍 / Invest 投资 / Migrate 迁移 / Eliminate 淘汰）着色。
- 能力地图：一张热力图，展示您在哪里存在冗余（一个能力对应多个应用）和脆弱性（一个能力仅由单一应用支撑）。
步骤 1——把应用映射到能力¶
整个元模型中最有价值的关系是 Application → Business Capability（supports / is supported by）。您将为范围内的每个应用都设置它。
批量路径：资产清单编辑模式¶
- 进入资产清单，按 类型 =
Application过滤。 - 确保关系列 Business Capability 可见（列标签页 → 关系）。
- 在工具栏中切换到表格编辑模式。
- 点击每一行的能力单元格，选择一个或多个能力。每次更改都会立即保存。
对于 50–200 个应用，这只需要一个下午和一杯咖啡。
逐卡片路径¶
对于需要较多判断的映射（或与应用负责人有工作坊的场景），打开每张 Application 卡片，使用关系分区。您将获得完整的选择器，包含搜索、层级预览以及设置关系属性的能力。
每个应用对应多少个能力？¶
| 映射数量 | 含义 |
|---|---|
| 0 | 未映射——您的资产清单不完整。过滤这些并修正。 |
| 1 | 干净理想的情况——该应用恰好支撑一个能力。 |
| 2–3 | 没问题——许多应用横跨几个相关能力。 |
| 4+ | 可疑——您可能把「使用其数据」与「支撑」混为一谈。重新核对。 |
最佳实践
第一遍映射快速而粗糙。第二遍——与应用负责人一起评审——才是让数据值得信赖的关键。请为两遍都做规划。
步骤 2——评定关键性与适配性¶
每张 Application 卡片评估分区中的三个内置字段为这项分析提供数据。请与应用负责人一起填写——在一小时的工作坊中，使用表格编辑并显示这三列，通常可以评定 30–50 个应用。
| 字段 | 选项 | 回答的问题 |
|---|---|---|
| 业务关键性 | 关键任务 / 业务关键 / 业务运营 / 行政管理 | 业务对这个应用的依赖程度有多高？ |
| 功能适用性 | 完美 / 适当 / 不足 / 不合理 | 它满足业务需求的程度如何？ |
| 技术适用性 | 完全适合 / 足够 / 不合理 / 不适当 | 其底层技术的健康状况如何？ |
业务关键性用于在步骤 4 中对报告进行分组。两项适用性评级则是步骤 3 中 TIME 计算所读取的数据。
在已批准的卡片上编辑这些字段，会把其审批状态翻转为已失效。工作坊结束后，请分批重新批准这些卡片。
步骤 3——通过计算字段推导 TIME¶
Application 上的内置 TIME 模型字段（timeModel，四个选项：tolerate / invest / migrate / eliminate）是驱动后续分析的决策列。与其要求每位应用负责人各选一个值，不如通过计算从两项适用性评级推导出它——这就是经典的 Gartner 定位：
| 技术适用性高 | 技术适用性低 | |
|---|---|---|
| 功能适用性高 | 投资 | 迁移 |
| 功能适用性低 | 容忍 | 淘汰 |
- 进入管理员 → 元模型 → 计算，点击新建计算。
- 设置目标卡片类型 =
Application，目标字段 = TIME 模型。 - 粘贴定制元模型 → 选项：通过计算自动推导字段中的公式。它使用内置的适用性字段，因此无需任何自定义字段。
- 点击验证并保存，然后对几个您熟悉的应用使用测试，检查结果。
- 在列表中将该计算切换为活跃，然后点击其所在行的重新计算所有，为每个应用填入 TIME 模型。
从此以后，每次保存应用时都会重新计算 TIME 模型，该字段会显示计算值徽章，并且无法再手动编辑。缺少任一适用性评级的应用不会获得 TIME 值——这是有意为之：它能告诉您哪些评级仍然缺失。
Don't
计算出的 TIME 是一个起步假设，而不是裁定结果。在呈报结果之前，请与应用负责人一起评审。如果某项决策必须推翻公式，请关闭计算（活跃开关），然后在表格编辑中手动编辑 TIME 模型。
参考资料：管理员 → 计算。
步骤 4——运行应用组合报告¶
- 进入报告 → 应用组合。
- 设置分组依据 = 业务关键性。
- 设置应用着色依据 = TIME 模型。
- 点击书签图标（保存报告），为视图命名（「应用组合——销售领域」）。之后可以在报告 → 已保存报告中再次找到它。
每个业务关键性级别会成为一个方框，其中每个应用对应一个按 TIME 处置着色的标签，另有一条显示构成比例的条形图。如需聚焦某个领域，请使用关联方式筛选器，并选择您范围内的能力。
观察要点：
- 被标记为迁移的关键任务和业务关键应用——您影响最深远的现代化决策。应优先处理。
- 被标记为淘汰或迁移的行政管理和业务运营应用——您最快可以实现的简化成果：将它们退役，或整合到其他平台上。
- 被标记为投资的关键任务应用——确认它们确实获得了相应投资。
- 没有颜色的应用（TIME 未设置）——两项适用性评级中有一项缺失。请回到步骤 2。
参考资料：报告 → 投资组合报告。
步骤 5——运行能力地图¶
- 进入报告 → 能力地图。
- 将热力图指标保持为应用数量：单元格颜色强度与支撑该能力的应用数量成正比。
- 可选：打开显示应用，并设置应用着色依据 = TIME 模型，以查看每个能力内各应用的 TIME 处置。
观察要点：
- 热单元格（每个能力对应多个应用）——候选冗余。应用组合合理化最常见的业务场景就在这里。
- 预期会有应用但呈现冷色的单元格——映射缺失，或确实未被充分支撑的能力。
- 活跃分支中间的白色单元格——未映射的应用，或未建模的能力。
参考资料：报告 → 能力地图。
步骤 6——汇报并迭代¶
您现在已经拥有一份站得住脚的组合视图。把这两份报告呈给销售 CIO（或您范围的负责人），并：
- 对关键任务和业务关键应用确认 TIME 判断。
- 在热力图中识别前 3 个热单元格作为候选合理化项目。
- 把后续事项作为评论或待办记录到应用本身上——Turbo EA 会按卡片追踪。
就这么多。您已经在 Turbo EA 上拥有了一份可运作的 EA 实践。
接下来做什么¶
一旦您的应用组合活跃并受到信赖，以下都会成为高价值的下一步动作。在拥有填充好的资产清单之前，它们都不太有用——这就是本指南刻意推迟它们的原因。
| 模块 | 何时打开 | 在哪里找到 |
|---|---|---|
| 风险登记册 | 当您准备好针对应用和能力跟踪架构风险时（TOGAF 阶段 G）。 | 风险登记册 |
| GRC / 合规 | 当您需要把应用和能力对照法规（GDPR、NIS2、欧盟 AI 法案、DORA、SOC 2、ISO 27001）进行映射时。 | GRC |
| PPM | 当合理化决策转化为带预算、进度和状态报告的项目时。 | PPM |
| TurboLens AI | 当卡片数量足以让 AI 找到厂商重复、现代化候选与架构推荐时。 | TurboLens |
| BPM | 当您准备好对位于应用之上的流程进行建模时。 | BPM |
| 图表 | 当您需要与资产清单保持同步的自由形式架构图时。 | 图表 |
| EA 交付 | 当您开始产出 TOGAF 风格的架构工作说明书和架构决策记录时。 | EA 交付 |
欢迎使用 Turbo EA。